Dentro de lo visto en clase y lo discutido en la misma determine cuales serian las habilidades que debe tener un líder para coadyuvar en el proceso de supervisión.
BUENOS TARDE PROFESOR ES EL Discente: García Fuerman, C.I.: 15.500.519. ¿HABILIDADES QUE DEBE TENER UN LIDER PARA COADYUVAR EN EL PROCESO DE SUPERVISION? El Supervisor como tal tiene entre sus principales funciones la de súper visionar las actividades y los objetivos de todo departamento, en tal sentido debe potencializar 7 habilidades que han sido consideradas por los expertos como las de mayor importancia a la hora de lograr resultados con el equipo se refiere; asimismo crear un ambiente de armonía y calidez dentro de las organizaciones, conlleva a que los equipos estén mucho más motivados y se sientan más capaces al logro de sus metas. Manejar entonces la resolución de las eventualidades pasa por una capacitación potente de las 7 habilidades de mayor relevancia diferencias y los conflictos pasa ser hoy por hoy la estrategia de armonización colectiva de las mejores organizaciones. OBJETIVOS Formar líderes que sepan dirigir a su gente para lograr los objetivos. Integrar los esfuerzos de todos y cada uno para sumarlos, dejando así de trabajar aisladamente. Conocer los estímulos que motivan a su personal. Aplicar los diferentes estilos de liderazgo para tratar con diferentes tipos de colaboradores. Mantener un magnífico equipo de colaboradores. Delegar y facultar para multiplicar destrezas. Mantener relaciones constructivas y positivas con sus colaboradores. Resolver conflictos. Mejorar el desempeño de los colaboradores e Incrementar la productividad.
Un supervisor deberá cumplir con las siguientes características:
Conocimiento del Trabajo: Esto implica que deba conocer la tecnología de la función que supervisa, las características de los materiales, la calidad deseada, los costos esperados, los procesos necesarios, etc. Conocimiento de sus responsabilidades: El supervisor debe conocer las políticas, reglamentos y costumbres de la empresa, su grado de autoridad, sus relaciones con otros departamentos, las normas de seguridad, producción, calidad, etc. Esta es una de las características del supervisor más importantes. Habilidad para instruir: El supervisor necesita adiestrar a su personal para poder obtener resultados óptimos. Las informaciones, al igual que las instrucciones que imparte a sus colaboradores, deben ser claras y precisas. Habilidades para mejorar métodos: El supervisor debe aprovechar de la mejor forma posible los recursos humanos, materiales, técnicos y todos los que la empresa facilite, siendo crítico de su gestión para que de esta manera se realice de la mejor forma posible, es decir, mejorando continuamente todos los procesos del trabajo. Habilidades para dirigir: El supervisor debe ejercer liderazgo con la suficiente confianza y convicción para lograr la credibilidad y la colaboración de su personal.
BUENOS TARDE PROFESOR ES EL Discente: García Fuerman, C.I.: 15.500.519.
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El Supervisor como tal tiene entre sus principales funciones la de súper visionar las actividades y los objetivos de todo departamento, en tal sentido debe potencializar 7 habilidades que han sido consideradas por los expertos como las de mayor importancia a la hora de lograr resultados con el equipo se refiere; asimismo crear un ambiente de armonía y calidez dentro de las organizaciones, conlleva a que los equipos estén mucho más motivados y se sientan más capaces al logro de sus metas. Manejar entonces la resolución de las eventualidades pasa por una capacitación potente de las 7 habilidades de mayor relevancia diferencias y los conflictos pasa ser hoy por hoy la estrategia de armonización colectiva de las mejores organizaciones.
OBJETIVOS
Formar líderes que sepan dirigir a su gente para lograr los objetivos.
Integrar los esfuerzos de todos y cada uno para sumarlos, dejando así de trabajar aisladamente.
Conocer los estímulos que motivan a su personal.
Aplicar los diferentes estilos de liderazgo para tratar con diferentes tipos de colaboradores.
Mantener un magnífico equipo de colaboradores.
Delegar y facultar para multiplicar destrezas.
Mantener relaciones constructivas y positivas con sus colaboradores.
Resolver conflictos.
Mejorar el desempeño de los colaboradores e Incrementar la productividad.
Un supervisor deberá cumplir con las siguientes características:
Conocimiento del Trabajo: Esto implica que deba conocer la tecnología de la función que supervisa, las características de los materiales, la calidad deseada, los costos esperados, los procesos necesarios, etc.
Conocimiento de sus responsabilidades: El supervisor debe conocer las políticas, reglamentos y costumbres de la empresa, su grado de autoridad, sus relaciones con otros departamentos, las normas de seguridad, producción, calidad, etc. Esta es una de las características del supervisor más importantes.
Habilidad para instruir: El supervisor necesita adiestrar a su personal para poder obtener resultados óptimos. Las informaciones, al igual que las instrucciones que imparte a sus colaboradores, deben ser claras y precisas.
Habilidades para mejorar métodos: El supervisor debe aprovechar de la mejor forma posible los recursos humanos, materiales, técnicos y todos los que la empresa facilite, siendo crítico de su gestión para que de esta manera se realice de la mejor forma posible, es decir, mejorando continuamente todos los procesos del trabajo.
Habilidades para dirigir: El supervisor debe ejercer liderazgo con la suficiente confianza y convicción para lograr la credibilidad y la colaboración de su personal.